INICIO
20 marzo 2026
FIN
11 marzo 2027
DURACION
130h
LUGAR
Sevilla
FORMATO
Semanal
MODALIDAD
Presencial
IDIOMA
Español
PRECIO
4.500€ (Consulta bonificaciones)

El controller de gestión se ha convertido en una pieza estratégica en las empresas. De una función puramente descriptiva y de auditoría, ha pasado a ser una figura clave en la gestión y el éxito de cualquier compañía como analista de tendencias y datos. Por ello, diversos estudios, como el de Michael Page o la "Guía del Mercado Laboral" de Hays Recruiting Experts Worldwide, sitúan a los controllers entre los perfiles más demandados en la actualidad.

Marca el rumbo hacia el éxito y la eficiencia de tu empresa

El programa de Experto en Dirección de Control de Gestión y Analítica de Datos te permitirá aprender e interactuar con profesionales en activo en el ámbito del control de gestión de primer nivel, y su formato ejecutivo facilita la conciliación profesional y personal para poder afrontarlo con éxito.

Además, te prepara y da acceso al examen de la certificación Chartered Controller Analyst, CCA®, líder en nuestro país. El precio del programa incluye los costes de los exámenes de certificación -dos oportunidades- por cada nivel del CCA, así como los beneficios del acceso a la intranet del CCA con servicios de encuentros digitales, eventos, artículos, publicaciones y otras ventajas. Además, tendrás acceso al Controller Centricity 2022 Madrid en formato presencial o virtual.

Además, con este programa podrás obtener una visión innovadora de la función del controller, donde el alineamiento estratégico, la gestión de los intangibles, las nuevas tecnologías y su capacidad para liderar los cambios cobran un mayor protagonismo.

El programa se estructura a través de sesiones interactivas diseñadas para aportar metodologías y técnicas a profesionales con experiencia en control de gestión, finanzas, consultoría y auditoría y a responsables de la gestión de negocios.

Su modelo de aprendizaje práctico y dinámico, en el que se combinan las sesiones impartidas por ejecutivos y profesionales de primera línea del control de gestión, con grupos de análisis y trabajo, así como resolución de casos prácticos, lo convierten en un programa único.

¿Por qué realizar este programa?

01
Diseñado e impartido por profesionales en activo en Control de Gestión

El claustro está conformado en su totalidad por profesionales de compañías líderes nacionales e internacionales que actualmente se dedican al control de gestión y análisis de datos.

02
Preparación y acceso a la certificación Chartered Controller Analyst, CCA®

Es la designación de referencia dentro del Control de Gestión en España, un referente para las empresas, organizaciones y empleadores y aporta numerosas ventajas.

03
Enfoque práctico e innovador. De profesionales para profesionales

El programa te aporta una sólida formación de la función de control con un enfoque práctico e innovador, basada en la experiencia de profesionales y en el networking.

04
Haz crecer tu negocio. Retorno inmediato de tu inversión en formación

Adquirirás nuevas competencias profesionales, herramientas y recursos que podrás aplicar de manera inmediata en tu negocio, con un retorno asegurado de tu inversión en formación.

Dirección del programa

Jorge Pamies Cartagena

Senior Controller Manager de Gestión en empresa líder del Retail. Programa Desarrollo Directivo (PPD) por The Wharton School of University of Pennsylvania, MBA y BA (Hons). General Management Certificate of Achievement (GMCA), University of Cambridge, OWP IMD Business School & Certificate in Business Excelence (2022), Columbia Business School. Profesor en Control de Gestión Avanzado en ESADE Business School. Presidente Honorífico de la Asociación Española de Controllers y Vocal de la Asociación Antiguos Alumnos ICADE, colaborador de la Revista Estrategia Financiera Wolters Kluwer en el área de Control de Gestión. Ha trabajado en banca de inversión, consultoría, industria de la construcción y retail. Chartered Controller Analyst – CCA Certificate ®.

Contenidos del programa

  • 1.1 Control de gestión. Controllers & gestión de actividades operativas: durante esta sesión analizaremos el nuevo Rol de Controller de Gestión, entre los perfiles más valorados y demandados por las empresas a nivel internacional
  • 1.2 Gestión y análisis de costes para la toma de decisiones: evolución de la contabilidad de costes hasta llegar a la gestión de costes, analizando sus diferentes etapas.
  • 1.3 Gestión y análisis económico financiero de la empresa: analizar e interpretar los estados financieros de una empresa para mejorar los rendimientos y tomar de forma más óptima decisiones.
  • 1.4 Gestión y análisis presupuestario: cómo se articulan las distintas etapas y metodología de la elaboración de los presupuestos, control y seguimiento, y terminando con la gestión presupuestaria avanzada.
  • 1.5 Sistemas de Información, reporting & Data Driven Business (DDB): conocimientos en Sistemas de Información y Data Driven Business (DDB), y cómo a través de ellos las empresas adquieren ventajas competitivas y optimizan la eficiencia del control en las unidades de negocio.
  • 1.6 Diseño, articulación y dirección del departamento de control de gestión. Proyecto transversal del programa: reflexionaremos sobre la creación y los elementos críticos en el área de control de gestión. 
  • 2.1 Estrategia e innovación: fundamentos esenciales para obtener posiciones competitivas en el futuro. Se estudiará la importancia y los beneficios de la planificación, alineación de las prioridades con los objetivos estratégicos del negocio.
  • 2.2 Business Analytics & Inteligencia Artificial. Machine Learning & Deep Learning: en esta sesión abordaremos sobre Business Intelligence (BI), Business Analytics (BA) e Inteligencia Artificial (IA), reflexionando sobre sus ventajas y retos, así como sus usos específicos, sin necesidad de tener conocimientos previos en ingeniería.
  • 2.3 Inteligencia Artificial (IA) en acción. Taller práctico mediante aplicaciones y herramientas de IA: base sólida e inspiradora sobre la Inteligencia Artificial (IA), sus aplicaciones concretas en empresas de servicios. Además, dotar de las herramientas avanzadas y metodologías para desplegar proyectos de IA, con foco en investigación, toma de decisiones y desarrollo de soluciones adaptadas.
  • 2.4 Cuadro de Mando Integral (CMI): Claves para una implementación exitosa: profundizaremos sobre la importancia de disponer de una herramienta que agrupe y relacione los distintos indicadores que guían la estrategia de la empresa. Abordaremos la metodología OKR como elemento clave para Control de Gestión.
  • 2.5 Gestión de riesgo & organización de proyectos ágiles. Project Management: importancia que ha tomado en los últimos años la gestión de riesgos, su rápida integración en la empresa a todos los niveles. Además abordaremos la gestión de proyectos y proyectos ágiles.
  • 2.6 Inteligencia de Negocios mediante MS Power BI y MS Excel: herramientas como excel (en su parte enfocada al business intelligence) y sobre todo Power BI se están desarrollando mucho para impulsar, dentro de la empresas, una cultura de datos de fácil acceso para todo desde un punto de negocio.
  • 2.7 Maximizando competencias directivas. Comunicar con eficacia y persuasión
  • 2.8 Maximizando competencias directivas. Liderando equipos de forma exitosa
  • 2.9 Maximizando competencias directivas. Mindfulness

A lo largo de estas 3 últimas sesiones profundizaremos en un conjunto de competencias, de desempeño fundamentalmente social, y que en la actualidad, se consideran esenciales para un desempeño directivo y profesional excelente

  • 3.1 Controller económico-financiero: es el controller que hoy en día se puede encontrar en más organizaciones, es un controller con una gran demanda en el mercado laboral. En estas sesiones abordaremos y reflexionaremos sobre este profesional.
  • 3.2 Controller aprovisionamiento - compras - fabricación: este tópico abordará un Controller que tiene una visión desde el punto de vista de la logística.
  • 3.3 Controller distribución - logística: abordaremos la Analítica Predictiva que hace posible la creación de modelos que permiten vaticinar lo que va a ocurrir con antelación. En realidad mira al futuro y nos ayuda a entender cómo puede evolucionar nuestro entorno.
  • 3.4 Controller comercial - marketing: enfocado al producto, a los mercados donde lo vendemos y las estrategias y ratios de marketing necesarios para alcanzar el éxito en las organizaciones.
  • 3.5 Controller digital & transformación digital: la transformación digital y la digitalización de las organizaciones es transversal a todas las áreas de la organización, desde operaciones, hasta marketing, finanzas, estrategia, etcétera. Durante estas sesiones abordaremos el Controller Digital y la Transformación Digital, como ejes vitales.
  • 3.6 Controller recursos humanos: durante esta sesión abordaremos el Controller desde el punto de vista de los recursos humanos dentro de la compañía

Descubre con quién vas a aprender

¿Qué opinan de nuestro programa?

Gastos deducibles y bonificaciones

El coste del Programa tiene la consideración de gastos deducibles para la determinación del rendimiento de las actividades económicas, tanto en el Impuesto sobre Sociedades como en el Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas

Contamos con diferentes bonificaciones:

  • Miembros de Loyola Alumni
  • Colectivos preferentes
  • Matrícula anticipada
  • Permisos Individuales de Formación (PIF) (No consume crédito de formación de la empresa)

 

Proceso de inscripción

1.
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Presenta la solicitud

Haz click aquí para presentar tu solicitud de admisión.

2.
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Realiza la entrevista

Un miembro del Comité de Admisiones analizará tus objetivos profesionales y la adecuación del programa a tus expectativas, responsabilidad directiva y experiencia previa.

3.
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Proceso de valoración

El Comité de Admisiones del programa analiza todas las solicitudes recibidas con el objetivo de constituir un grupo de participantes con perfiles diversos para aportar una mayor riqueza y diversidad al programa.

4.
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Carta de aceptación

En el plazo máximo de un mes el candidato recibirá la notificación del Comité de Admisiones. Se considerará confirmada tu participación en el momento que la Universidad Loyola reciba el comprobante de pago de la reserva de plaza. 

 

5.
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Realiza la matrícula

La matrícula no admite devolución y, en caso de cancelación, el importe de la misma podrá ser utilizado para cualquier otra formación de Loyola Executive en un plazo de dos años.

¿Por qué estudiar en Loyola Executive?

01
METODOLOGÍA PRÁCTICA E INNOVADORA

Utilizamos metodologías y desarrollos didácticos avanzados más allá del estudio de casos para que los directivos aprovechen al máximo su formación y puedan trasladar de inmediato sus nuevos conocimientos a sus organizaciones.

 

METODOLOGÍA PRÁCTICA E INNOVADORA
02
FORMACIÓN TRANSVERSAL EN HABILIDADES Y VALORES

Son dos aspectos críticos para un desarrollo equilibrado del directivo, para que pueda realmente aportar más valor y convertirse en un verdadero líder. En Loyola Executive esta formación en “value skills” es el eje del desarrollo de personas y en lo que basa su contribución a la sociedad.

 

FORMACIÓN TRANSVERSAL EN HABILIDADES Y VALORES
03
TE FORMARÁS CON LOS MEJORES

El claustro de Loyola Executive está formado por profesionales de referencia en sus respectivos ámbitos de conocimiento, y con una amplia trayectoria docente que les hace sobresalir por su capacidad de transmitir experiencia y conocimientos.

 

TE FORMARÁS CON LOS MEJORES
04
UNA INVERSIÓN QUE TE PROPORCIONARÁ GRANDES BENEFICIOS

En Loyola Executive, nos aliamos contigo para hacer posible un cambio organizacional. Nuestros programas transforman la visión de los directivos haciendo crecer su negocio.

 

 

UNA INVERSIÓN QUE TE PROPORCIONARÁ GRANDES BENEFICIOS
05
RED INTERNACIONAL

Te formarás en una institución jesuita que forma parte de la red de centros universitarios y escuelas de negocio más grande del mundo. Además, Loyola Executive colabora con las mejores instituciones académicas y de investigación nacionales e internacionales para el desarrollo de programas formativos.

 

RED INTERNACIONAL
06
BONIFICACIONES

Nuestros programas son títulos propios de la Universidad Loyola, lo que permite a las empresas acogerse a las bonificaciones de Permisos Individuales de Formación (PIF). Solicita información sin compromiso.

 

BONIFICACIONES

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