Experto en Project Management

Muchas organizaciones actuales de cualquier sector conducen sus estrategias de negocios a través de proyectos con los que aseguran sus resultados y beneficios: es lo que llamamos Gestión por Proyectos.

Es una realidad no solo entre las empresas que tradicionalmente han trabajado así, como pudieran ser las del sector de la construcción e ingeniería. Y también es un valor añadido y un factor de flexibilidad para cualquier empresa que quiera sobrevivir en un entorno global, cambiante y muy competitivo.

Cada vez más, es necesario saber identificar a qué tipo de proyecto nos enfrentamos, para poder aplicar las herramientas más eficaces en cada momento. Es aquí donde debemos clasificar los proyectos entre predictivos, en los cuales conocemos desde el inicio gran parte de sus requisitos, y adaptativos, en los cuales los requisitos se irán conociendo a lo largo del ciclo de vida del proyecto.

La mejor forma de ponerlos en práctica es asegurando la calidad, habilidades y capacidades de sus Directores de Proyecto. El Experto en Project Management responde a esta necesidad empresarial, capacitando a profesionales para la dirección de proyectos complejos con un programa de estudios que integra las más actuales exigencias del estándar global del Project Management Institute (PMI®), mediante sus certificaciones de PMP® y PMI-ACP®.

OBJETIVOS

  • Conocer las principales y más actuales herramientas de gestión de proyectos, que ayuden a tener los proyectos bajo control en todo momento.
  • Saber enfrentarse a cualquier tipo de proyecto, tanto predictivos, como adaptativos, aplicando en estos últimos metodologías ágiles de gestión de proyectos, tales como Scrum o Kanban.
  • Preparar para los exámenes de certificación de PMP® y PMI-ACP®
  • Fomentar la aplicación práctica de los conocimientos adquiridos mediante la realización de trabajos y dinámicas de grupo.
  • Fomentar el desarrollo de las habilidades personales o soft skills de los participantes, fundamentales en el desarrollo de la dirección de proyectos
  • Crear networking entre los participantes para compartir experiencias que puedan enriquecer a todos y dar soporte ante los retos que puedan acontecer.

PARTICIPANTES

  • Profesionales con experiencia en gestión de proyectos de cualquier tipo, que hayan participado en proyectos pequeños o medianos a nivel nacional.
  • Profesionales y/o titulados universitarios de cualquier especialidad que quieran desarrollar una carrera profesional bien en gestión de proyectos o bien en empresas gestionadas por proyectos.

MODELO DE APRENDIZAJE

El programa Experto en Project Management tiene formato blended, de manera que los contenidos de las sesiones presenciales serán complementados con sesiones telepresenciales desde el inicio del programa, apoyando y proporcionando valor a los participantes de la siguiente manera:

  • Después de cada uno de los bloques dle programa, se desarrollará una sesión online relacionada con la temáticas tratada, en la que se presentarán actividades destinadas a la preparación del examen de certificación.
  • En la plataforma Moodle estarán disponibles actividades, documentos relevantes, ejercicios, vídeos, material de apoyo diverso.
  • Un profesional certificado PMP® realizará el seguimiento online, dinamizando las clases, actualizando información y respondiendo dudas y consultas.
  • De cara a la preparación del examen, se creará un grupo de estudio desde el principio del programa.
  • Al acabar el curso se iniciarán las sesiones de seguimiento hasta el examen, haciendo simulacros de examen. Un profesional certificado PMP® hará el seguimiento periódico, recogerá preguntas de los estudiantes, y las comentará en las sesiones comunes.

CONTENIDO

Módulo 1. Gestión de proyectos tradicional
  • Introducción, ciclo de vida y grupo de procesos
  • Gestión de los interesados
  • Gestión de las Comunicaciones
  • Gestión del Alcance
  • Gestión del Tiempo
  • Gestión del Coste
  • Gestión de la Integración
  • Gestión de la calidad
  • Gestión de RRHH y ética profesional
  • Gestión de riesgos
  • Gestión de las adquisiciones

Módulo 2. Gestión ágil de proyectos

  • Introducción a la gestión ágil de proyectos
  • Scrum y Kanban
  • Análisis de la cadena de valor
  • Gestión del compromiso de los interesados
  • Prácticas de desarrollo de equipo
  • Planificación adaptativa
  • Detección y resolución de problemas
  • Mejora continua

Módulo 3. Software Gestión de Proyectos

  • MS Project
  • Software de Gestión agil de proyectos: TRELLO

Módulo 4. Soft Skills

  • Comunicación
  • Negociación
  • Liderazgo

Módulo 5. Finanzas

  • Finanzas para directores de proyectos

Módulo 6. Talleres de apoyo para examen PMP

  • Inscripción a examen PMP
  • Inscripción a examen PMI-ACP
  • Simulación examen PMP
  • Simulación examen PMI-ACP
  • Sesión telepresencial test PMP
  • Sesión telepresencial test PMI- ACP   

PROFESORADO

La formación está a cargo de docentes certificados como PMP®.

SERVANDO MELLADO. Director del programa.
IGNACIO ALVA
MARTÍN BRAVO
ANA LÓPEZ SOUSA
FERNANDA MAESTRO
MANUEL MÁRQUEZ
JOAQUÍN MARTÍN
VIRGINIA RIOBOO

 

Solicitud on line


Resolvemos tus dudas

Si tienes alguna duda, necesitas orientación o quieres visitar nuestras instalaciones
900 200 202

Nombre*
Apellidos:*
Teléfono:
Programa*
Mensaje*
Código de verificación: