La asignatura introduce a las personas responsables de gestión sin formación financiera en el lenguaje básico de las finanzas, explicando qué es la información financiera, para qué sirve y cómo se utiliza en la toma de decisiones. Aborda los principales documentos financieros (balance, cuenta de resultados y estado de flujos de efectivo), sus conceptos esenciales (activos, pasivos, ingresos, gastos y patrimonio), así como la relación entre ellos. Además, trata de forma sencilla el proceso de generación de información financiera a partir del registro sistemático de las transacciones realizadas. El enfoque es práctico y aplicado, orientado a comprender la situación económica y financiera de la empresa, interpretar datos clave y evitar errores habituales en la lectura de la información contable.

En este apartado se analizan con mayor detalle los principales estados financieros de la empresa, su estructura, contenido y utilidad para la gestión. Se estudian el balance, la cuenta de resultados y el estado de flujos de efectivo, explicando qué información aporta cada uno y cómo se relacionan entre sí. Además, se introduce el reporting financiero, destacando los indicadores clave que utiliza el equipo directivo para el seguimiento del negocio. El contenido está orientado a que cualquier profesional sin perfil financiero interprete la información, detecte riesgos y apoye la toma de decisiones.

Se presentan las técnicas básicas de análisis de estados financieros para comprender la situación económica y financiera de la empresa. Se aborda cómo interpretar estos documentos y se introduce el análisis de rentabilidad, liquidez, solvencia y endeudamiento, así como la evolución de los resultados y de los flujos de caja. A través de ratios sencillos y comparaciones en el tiempo o con competidores, las personas sin formación financiera aprenden a detectar fortalezas, riesgos y tendencias relevantes, con un enfoque práctico que facilita la toma de decisiones y el diálogo con terceros (equipo de dirección, consejos, entidades bancarias, asesoría, etc.).

Este apartado se centra en el uso de la información financiera como herramienta de apoyo a la gestión empresarial. Aborda conceptos que permiten comprender y gestionar rentabilidad, liquidez y riesgo, y muestra cómo integrar esta información en decisiones habituales como la selección de inversiones, la fijación de precios, las necesidades de financiación o el control de costes. El objetivo es que profesionales sin perfil financiero comprendan el impacto económico de sus decisiones y actúen con mayor criterio y seguridad.

Se analizan los principios básicos de la gestión financiera en la empresa y las principales fuentes de financiación disponibles. También se examinan las decisiones relativas a la estructura financiera, determinando el equilibrio entre recursos propios y ajenos. Asimismo, se estudian las distintas alternativas de financiación (bancaria, subvenciones, capital, financiación alternativa), sus costes y riesgos. El enfoque está orientado a que cualquier persona con responsabilidades de gestión comprenda cómo se financia la empresa, tome decisiones informadas y pueda negociar con criterio con entidades financieras y otras figuras inversoras.

Esta parte se centra en la planificación financiera, así como en la elaboración, gestión y seguimiento de presupuestos como herramienta clave de planificación y control. Se analizan los distintos tipos de presupuestos, su vinculación con los objetivos estratégicos y el proceso de elaboración a partir de previsiones realistas. También se aborda el seguimiento presupuestario, el análisis de desviaciones y la adopción de medidas correctoras. El objetivo es que profesionales sin perfil financiero comprendan el proceso de planificación y utilicen el presupuesto para anticipar problemas, mejorar la coordinación interna y apoyar la toma de decisiones.

Se introducen los fundamentos de la contabilidad analítica como herramienta para conocer el coste real de productos, servicios y actividades. Se estudian los conceptos básicos de costes, su clasificación y asignación, así como el cálculo de costes directos e indirectos. Además, se analiza cómo la información de costes apoya decisiones relacionadas con precios, rentabilidad, eficiencia y control interno. La intención es proporcionar los conocimientos necesarios para que las personas sin formación financiera comprendan la estructura de costes de su empresa y contribuyan a mejorar la gestión de los recursos.

En este apartado se tratan los principios del control de gestión y del control interno como herramientas para asegurar el cumplimiento de objetivos y la eficiencia en el uso de los recursos. Se analizan los sistemas de seguimiento de resultados, los indicadores clave de desempeño y los cuadros de mando, así como los mecanismos básicos de control interno que permiten establecer alertas para prevenir errores y riesgos. El objetivo es que cualquier profesional sin perfil financiero comprenda cómo medir el desempeño, reforzar la fiabilidad de la información y mejorar la toma de decisiones y la gobernanza de la empresa.