“El Controller debe ser el copiloto del CEO para ayudarle a mirar por el parabrisas y no por el retrovisor”
Cada vez más empresas optan por modelos de gestión GRC (Gobierno, Riesgo y Cumplimiento) para unificar criterios y coordinar esfuerzos. Así, las organizaciones pueden integrar eficazmente la aplicación de las estrategias con las prácticas de conformidad reglamentaria y gestión de riesgos para cumplir sus objetivos, reducir la incertidumbre, optimizar los recursos y las capacidades de los equipos.
